差別化戦略 2025.02.02
こんにちは。
私のクライアント(中小企業の地域密着型住宅会社)には、2025年から「価値観の変動」が起きて、受注が獲得しづらくなることを警鐘してきました。
2025年から、『昭和世代』とミ『レニアム世代(ゆとり世代)+Z世代』のマジョリティ(多数派)の人口が逆転します。価値観が変わるのです。
これは、工務店経営陣(昭和世代の強い価値観)と、ターゲットとなる子育て世代(新しい価値観)の変化でもあります。
総務省統計局のデータですが、現在の工務店側の経営者や幹部のボリュームゾーンが、時代と共に注文住宅のターゲット層と比較し変化しているのが予測できます。

前にも「家を建てたいユーザーの価値観の変化」で取り上げましたが、2024年には専業主婦世帯の三倍が共働き世帯となってきました。
この共働き世帯の意識調査をしているのが、JR東日本の「イマドキファミリー研究所」です。
この意識調査で、面白いのが共働き世帯、すなわち『ダブルス夫婦』です。
ダブルス夫婦(夫婦共にフルタイム勤務)は、世帯年収は高いが時間がありません。タイムパフォーマンスが基本で、その中でライフパフォーマンスの最大化を望んでいます。
世帯年収があがるほど、金額よりも質を求めます。
参考までにデロイト トーマツ グループの2024年度「国内富裕層意識・購買行動調査」で面白い統計結果が出ています。富裕層と一般消費者層では、このような価値観の違いがあるのですね。
さて、ダブルス夫婦の価値観をベースに、注文住宅マーケティングのヒントになりそうなものを、チャットGPTを使用し考察しました。
私の知る情報を質問で投げかけて出たテキストです。
できれば、この内容をもとに工務店社長や設計役職者、また若手社員と内容をディスカッションし、その会社のコアコンピタンスと経営戦略を創出し、WEB改善に役立てたいと思います。
ご参考になれば嬉しいです。
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「住育(じゅういく)」とは、住まいを通じて家族の成長や教育、心の豊かさを育む考え方 です。共働き夫婦にとって、住まいは単なる生活の場ではなく、「家族の絆を深める場所」 であり、「子どもが学び、成長する場」 でもあります。
特に「家事もコミュニケーション」と考え、家族全員が自然と関わりながら家事をすることで、子どもの自立心を育み、夫婦の負担を軽減し、家族の絆を深めることができます。
ここでは、「住育 × 家事もコミュニケーション」という視点から、共働き夫婦が求める住環境の顧客ベネフィットを5つの要点にまとめます。
✅ 子どものベネフィット: 「家事を通じて生活スキルを学び、自立心が育つ」
✅ 親のベネフィット: 「子どもと一緒に家事をすることで、家族のコミュニケーションが増える」
「住育」の大切なポイントのひとつが、家事を単なる作業ではなく、子どもの学びの機会として活用すること です。食事の準備、片付け、掃除など、日々の家事を一緒に行うことで、子どもは「生活する力」を身につけ、親子のコミュニケーションも自然に増えます。
👉 例:
📌 ポイント: 家事を通じて「生活スキル」や「協力する大切さ」を自然に学べる住まい
✅ 夫婦のベネフィット: 「家事を時短&効率化し、家族の時間や自分の時間を確保できる」
✅ 家族のベネフィット: 「家事が分担しやすくなり、自然と協力し合える」
共働き家庭では、家事の負担を最小限にしつつ、家族みんなが協力しやすい住まい が求められます。「家事もコミュニケーション」と考え、家族全員が自然と家事に関われる設計 を取り入れることで、夫婦の負担が軽減し、家族の時間を確保できます。
👉 例:
📌 ポイント: 住まいの工夫で家事の負担を減らし、「家族の時間」や「学びの時間」 を増やす
✅ 家族のベネフィット: 「毎日の暮らしの中で、無理なく家族の絆が深まる」
「家事もコミュニケーション」という考え方のもと、住まいの設計を工夫することで、家族の会話やふれあいが自然と増えます。特に、共働き夫婦は家で過ごす時間が限られているため、短い時間でも濃密なコミュニケーションが取れる設計 が理想的です。
👉 例:
📌 ポイント: 住まいの工夫次第で、「忙しくても自然と家族の時間が増える」
✅ 子どものベネフィット: 「成長に合わせて、住まいが最適な環境に変化する」
✅ 親のベネフィット: 「ライフステージの変化に対応し、無駄な住み替えコストを抑えられる」
「住育」の考え方では、家族の成長に合わせて住まいも成長する ことが理想です。特に、子どもが小さいうちは親と一緒に過ごす時間が多く、成長するにつれて自立した空間が必要になります。その変化に対応できる設計が、長く快適に暮らせる家づくりの鍵となります。
👉 例:
📌 ポイント: 住まいが変化することで、「家族の成長に寄り添える」
✅ 親のベネフィット: 「将来も快適に暮らせる、価値のある住まいを確保」
✅ 家族のベネフィット: 「環境が整った家なら、教育や生活の質が向上する」
住まいが長く快適に使えることは、家計の安定にもつながります。家事がしやすく、家族のコミュニケーションが増える設計は、住まいの価値そのものを高める要素となります。
👉 例:
📌 ポイント: 長く快適に暮らせる住まいなら、「教育や家族の成長にしっかり投資できる」
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WEBからの情報発信の質こそが、見込み客獲得の第一歩だと感じております。
また次週も、関東を飛び回ってきます。
寒さが厳しいですが趣味のサーフィンも両立できるよう頑張ります!

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株式会社エムエーエス(ゼンリン東海)
関東圏担当 内田 博貴
